安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要途徑，也是構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要手段。2022年11月17日至20日，云南巡天衛(wèi)星科技有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組對(duì)開(kāi)遠(yuǎn)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

評(píng)審專(zhuān)家分為綜合安全評(píng)審組、設(shè)備設(shè)施評(píng)審組、生產(chǎn)過(guò)程評(píng)審組三個(gè)專(zhuān)業(yè)組，三個(gè)專(zhuān)業(yè)組通過(guò)查現(xiàn)場(chǎng)、查資料、查錄像、詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)崗位作業(yè)人員等，對(duì)分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中的安全管理、教育培訓(xùn)、安全文化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患排查治理、作業(yè)管理、應(yīng)急救援、事故報(bào)告與調(diào)查處理等方面進(jìn)行了全面評(píng)審和逐條逐項(xiàng)評(píng)分。評(píng)審期間，專(zhuān)家組與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、陪同人員進(jìn)行了深入溝通和交流，提出了許多分公司存在的問(wèn)題及不足之處，針對(duì)存在的問(wèn)題及不足之處分公司高度重視并及時(shí)安排進(jìn)行整改，對(duì)分公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)評(píng)審專(zhuān)家組為期4天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，2022年11月20日末次會(huì)議上評(píng)審組評(píng)審意見(jiàn)為開(kāi)遠(yuǎn)分公司具備申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)的條件。開(kāi)遠(yuǎn)分公司今后將繼續(xù)把建立和運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為最重要、最基礎(chǔ)的工作抓細(xì)抓實(shí)，努力以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、規(guī)范化開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。