QC小組活動是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展的一項質(zhì)量活動，公司組織開展QC小組活動，是提高人員素質(zhì)、提升現(xiàn)場能力的有效形式。為鼓勵2018年公司取得QC活動成果的小組，積極推進(jìn)QC活動持續(xù)深入開展，2018年4月17日公司舉辦“2018年度QC成果發(fā)表會”。

本年度全公司共注冊QC活動課題17個，其中11個課題取得初步成果，經(jīng)初審?fù)扑]9個QC成果參與成果發(fā)表。經(jīng)評審，玉溪分公司發(fā)表的“提高Φ32規(guī)格乳化產(chǎn)品說明書投放到位率”課題榮獲一等獎；武定分公司發(fā)表的“提升機(jī)械手工作效率”、研發(fā)與創(chuàng)新中心發(fā)表的“降低乳化炸藥袋裝產(chǎn)品變形率”2個課題榮獲二等獎；安寧分公司發(fā)表的“降低蒸汽單位消耗”等3個課題榮獲三等獎，開遠(yuǎn)分公司發(fā)表的“小真空抽空管沖洗方式的改進(jìn)”等3個課題榮獲優(yōu)秀獎。

QC小組活動成果的發(fā)表，為公司各單位提供了一個交流的平臺，而評審過程對交流又起到了引導(dǎo)作用，有利于各QC小組總結(jié)經(jīng)驗，更好地應(yīng)用QC管理工具解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。